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Afinal, vale a pena franquear um negócio?

Franquear um negócio pode ser uma solução de baixo custo para a expansão de sua empresa. A utilização e a confiança de capital de terceiros podem ser boas alternativas à busca de financiamento em outras fontes de empréstimos. Mas precauções devem ser tomadas, a fim de evitar dores de cabeças.

Alguns fatores precisam ser levados em conta, como as documentações necessárias, planejamento dos processos e treinamentos para os franqueados. Além disso, a vendabilidade de sua marca e a possibilidade da replicação do seu sucesso para as franquias também necessitam ser consideradas.

Mas não precisa ficar preocupado. Neste post você encontrará detalhes de como franquear seu negócio para modernizar e crescer. Boa leitura!

O que é uma franquia

De acordo com o Art. 2º da Lei de Franchising, esse sistema permite, mediante a um pagamento direto ou não, a concessão ao franqueado do uso de sua marca, venda de produtos e serviços e acesso ao know-how de sua empresa. Entretanto, vale ressaltar que esse franqueamento não caracteriza vínculo empregatício.

Ou seja, você permite a uma pessoa que tenha acesso aos seus produtos e conhecimentos mediante a um pagamento de royalties e concessões. No entanto, o franqueado deve obedecer a todos os processos de sua empresa e à maneira como ela atua, isto é, para que alguma política seja mudada em uma franquia, essa alteração precisa ser aprovada pelas demais e ser modificada em todas as outras.

Um cuidado a ser tomado é não confundir franquia com filial. Esta é um ramo de sua empresa, ou seja, está subordinada a você, sendo de sua responsabilidade contratar pessoal, gerir e fiscalizar. Já no sistema de franquia, esse encargo passa a ser do franqueado, que necessita administrar e atuar de acordo com as diretrizes postas pelo franqueador.

Vantagens de franquear um negócio

A principal vantagem é receber capital para investimento. Em franqueamento, esse dinheiro vem mais rápido do que se fosse por meio de investidores ou de credores. Além disso, o capital advindo dos royalties não sofre pressão para ser investido e dar um retorno grande para satisfazer os investidores.

Outra vantagem em se franquear um negócio é a rápida expansão de sua marca. Como você terá outras pessoas trabalhando em torno de sua franquia, isso auxiliará no crescimento e no reconhecimento dela. Além disso, o alcance dessa marca é aumentado, pois as franquias conseguem mais mercados do que o negócio tradicional.

Outro ponto positivo é a troca de informações entre os franqueados. Essa experiência permite uma troca de conhecimentos e de perspectivas diferentes, agregando o know-how de sua marca. E esse aprendizado pode ser passado para outras franquias, garantindo melhora e padronização de todos os estabelecimentos.

Além disso, à medida que a sua rede de franquias cresce, sua notoriedade aumenta e seu poder de compra é fortalecido. Essa situação permite negociações com seus fornecedores e outros parceiros, proporcionando uma economia de escala para a rede, impulsionando o seu negócio.

O processo de franqueamento

Antes de iniciar o processo de franqueamento é necessário analisar alguns pontos. Primeiramente, é preciso saber a franqueabilidade da marca, ou seja, se é viável franquear a empresa. Esse estudo é feito a fundo por empresas especializadas em finanças e conhecedoras do sistema de franquias.

Outro ponto a ser analisado é se o responsável pelo sucesso do seu negócio pode ser replicado nos demais estabelecimentos, isto é, se o fator de triunfo de sua marca não está apenas em um funcionário ou em fatores locais.

Depois de serem feitas as análises prévias, alguns passos são necessários para dar início a esse processo de franquias. Vejamos eles a seguir:

Tenha auxílio de um advogado

Um profissional o ajudará a entender a lei de Franchisng e os vários processos necessários para abrir as franquias. Além de conhecer essa norma, o advogado será importante na hora de elaborar a Circular de Oferta de Franquia (COF), que será melhor explicado posteriormente.

Adeque-se à realidade de franqueamento

Uma empresa tradicional tem um padrão diferente de uma franquia. Caso esse tipo de negócio de sucesso queira franquear sua marca, provavelmente terá que se adaptar. Então, planeje essa mudança, desde a sua base e de como atrair os franqueados até os custos e parcerias com a marca.

Sistematize os conhecimentos e processos de sua empresa

É preciso não só saber como funciona o seu negócio e como obter sucesso, mas sim passar esse conhecimento. Lembre-se que o know-how adquirido precisa ser ensinado aos franqueados de sua marca e, com todas as ações documentadas, esse processo torna-se menos problemático.

Estude também como será feita essa transmissão de conhecimento: treinamento presencial, manuais, workshops e palestras são algumas das possibilidades.

Elabore contratos

O principal documento contratual é a Circular de Oferta de Franquia (COF). Nesse registro, constam as principais diretrizes do franqueamento, como os valores do roaylties que devem ser pagos, qual suporte o franqueador prestará, quais os fornecedores que são obrigatórios a manter no contrato, a situação da marca etc.

Antes de fechar qualquer contrato, o franqueador é obrigado a apresentar a COF, segundo a Lei de Franchising, citada anteriormente.

Faça testes em uma unidade piloto

Agora é a hora de pôr em prática como será uma unidade de sua franquia, mas em um ambiente controlado. Nessa hora, fatores como os processos dentro da firma, investimentos e retornos serão mensurados. Ajustes poderão ser feitos no planejamento e nos processos internos, sempre visando a uma melhor performance da unidade, como a implementação de um software em sua loja.

Escolha bem seus franqueados

Lembre-se que essa pessoa não é só um investidor, é alguém que levará o nome de sua marca. Por isso, escolha um indivíduo que, assim como você, vista a camisa da empresa e ajude ela a crescer, que esteja disposto a se dedicar a finco e compartilhe dos mesmos princípios. Apesar disso, não há um perfil exato e igual para todas as franquias, então cabe ao franqueador analisar e definir qual se adequa à sua marca.

Franquear um negócio pode trazer vários benefícios ao franqueador. Além de ser muito visado no mercado e atrair muitas pessoas, auxilia a expansão de sua empresa e agregação do know-how. E como existe uma lei própria, o sistema de franquias tem um grande amparo, dando segurança tanto ao franqueador como ao franqueado.

Outro ponto positivo são os royalties arrecadados, que podem ser usados para a expansão de sua marca e também para sua modernização, investindo, por exemplo, em softwares para a gestão de sua empresa.

Viu como franquear um negócio pode lhe trazer muitas vantagens? Este mercado cresce rapidamente e é essencial ficar atualizado sobre o assunto. Por isso, mostre aos seus amigos que você está se modernizando compartilhando este post em suas redes sociais!

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Nortesys apresenta novidades a colaboradores e parceiros durante coquetel

Foi na manhã do último sábado, dia 27, no auditório do Hotel Relicário, que os colaboradores e parceiros tiveram o primeiro contato com o novo modelo de gestão da Nortesys. Além do coffee break, o diretor geral e fundador, Gean Sharlly Sousa, cumprimentou o público e falou, de maneira breve, do que vem pela frente, nessa nova etapa.

“Mudança” e “novos desafios” foram as expressões que predominaram na reunião. “Novas oportunidades, novos desafios. Para ter resultados diferentes, precisamos fazer a diferença. É um momento de agradecimentos. Agradecer a Deus, aos parceiros, clientes, colaboradores, familiares que apostaram e acreditaram nesse novo modelo, nesse novo conceito chamado Nortesys”, destacou.

Foco nas parcerias que possibilitam conquistas e agregam valor à instituição. Raimundo Lima, diretor de negócios, descreveu o encontro e falou sobre o objetivo da organização em relação ao mercado de automação comercial:

“É um momento ímpar, em que toda equipe da Nortesys está interagindo e entendendo essa nova filosofia que está sendo posta em prática a partir desses últimos dias. E o objetivo é fazer com que a empresa seja, cada vez mais, eficiente nos resultados, trazendo para o cliente aquilo que ele sempre almeja: um sistema robusto, que traz qualidade no resultado; segurança; confiabilidade; e lucratividade, acima de tudo“, disse.

Um coquetel carregado de bom conteúdo, boas expectativas em relação ao futuro, reflexão, alegria e novidades, a exemplo dos vários brindes distribuídos para as equipes de atendimento, suporte, produção de software, do financeiro, além do comercial, entre outras.

“Satisfação em poder fazer algo mais, poder estar junto com a equipe, com todos os colaboradores, diretores e a gente poder planejar juntos. Afinal, não estarei sozinho na caminhada. Isso é maravilhoso”, declarou Yuri Collares, diretor comercial.

A Nortesys tem metas ousadas de crescimento. Para concretizá-las, conta com colaboradores talentosos e uma gestão moderna em que “todas as [novas] ideias são muito bem-vindas”, ressaltou Sharly.

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As novidades que chegam com a Nortesys

Surge uma curiosidade natural quando o assunto gira em torno de uma nova marca. Ao longo dessa postagem, você vai entender o que vem de novidade além do nome e o que esperar da Nortesys.

Algumas empresas apenas sobrevivem no concorrido mercado atual. Outras, por sua vez, são competitivas e modernas, posicionando-se de maneira que o crescimento é uma consequência natural. A Nortesys vem com uma proposta de alinhar competitividade, modernidade e inovação como suas principais características para fazer a diferença.

Oferecer o que há de melhor em soluções tecnológicas para o comércio é o seu principal objetivo e, para isso, a gestão da companhia investe forte na sua modernização, treinamentos e capacitação de seus colaboradores, pesquisa e desenvolvimento de produtos e principalmente no atendimento aos parceiros e clientes.

Nortesys e o mercado

A Nortesys é uma nova marca que nasce com a experiência de mais de 20 anos de mercado. Com uma equipe excepcional, pretende mudar a realidade da área de software de gestão empresarial, implementando melhorias expressivas no próprio sistema, e na forma como a empresa se relaciona com seus clientes.

O sistema de atendimento será a prioridade e o elo que mobilizará toda a equipe de trabalho da empresa. Os profissionais serão treinados periodicamente para oferecer com agilidade, qualidade, eficiência e respeito, todo o suporte necessário para que seus clientes alcancem melhores resultados.

Um dos desafios para se realizar tais melhorias é diminuir a burocracia e focar na flexibilidade. Não há tempo a perder com processos demorados – priorizar a agilidade gera maior produtividade e satisfação ao público alvo.

Na Nortesys a ideia é manter um olhar atento para identificar as inovações futuras e não as esperar acontecer. Quando chegar o momento correto de adotá-las, colocar definitivamente em prática a partir de uma estratégia minuciosamente definida.

E para o presente?

Além de visar as novidades do futuro, indispensáveis para quem pensa grande e pretende manter a solidez do próprio negócio, algumas ações práticas de melhorias já começam a ser implantadas no presente:

  • Treinamentos já realizados entre as equipes dos diversos setores da empresa, visando o alinhamento e a harmonia em torno do novo modelo de gestão;
  • Canal 0800 com atendimento automático e direcionamento fácil da chamada;
  • Portal/Site na internet intuitivo e com uma identidade visual agradável junto da produção de conteúdo útil para os clientes;
  • Chat no site para contato com os departamentos comercial, financeiro e de suporte, além de envio de sugestões;
  • Contato direto via WhatsApp, dando acesso aos mesmos setores citados acima.

A Nortesys quer envolver a todos que têm ligação com a empresa – direta e indiretamente, seja colaborador, parceiro e cliente – nesse objetivo de aproximação e de caminhada conjunta, já que todos buscam conquistar novos horizontes no grande cenário do mundo dos negócios.

Sempre conservando os valores construídos nesses 20 anos de existência e se ajustando às tendências modernas de gestão, inspirando os talentos na busca incessante por resultados positivos para todos os que lidam com seu produto.